本网讯 近日，地勘六公司召开会议，贯彻落实集团公司经济运行调度会精神，安排部署年底重点工作，落实2025年经营目标任务。

会议强调，目前已进入全年施工生产最关键的时刻，班子成员要深入一线，解决生产中遇到的困难和问题。全体干部职工要勇于攻坚克难，克服不利的气候条件，抢进度、抓质量、保安全，确保如期完成全年的生产经营目标。

会议要求，领导班子要统一认识、坚定信心，转变观念、调整思路，按照各自工作分工和集团公司党委“稳增长”的总体目标要求，不折不扣地落实好集团公司2025年给六公司确定的经营目标任务。

一是要借助地勘集团改革重组之势，发挥自身专业技术优势和资产优势，“聚焦主业、拓展辅业、培育实业”，超前谋划未来三年的产业规划部署。 二是将高标准农田建设项目作为突破口和经济增长点，发挥国有企业生力军作用，积极主动参与项目招投标，树立地矿集团品牌。 三是要加快矿业开发步伐，推动已探明资源储量矿床早日开工建设，培育支柱性产业。 四是要懂得居安思危，加快实施“走出去”战略，拓展区外、境外地质勘查和生态修复市场。 五是要加大问题整改力度，在困难和问题面前减轻思想压力，克服畏难情绪，发扬斗争精神、提高斗争本领，强弱项、补短板，不断在发展中解决历史遗留问题。 六是加强思想政治建设，以“三光荣”精神为引领，增强干部职工的紧迫感和责任感，增强工作的主动性和创造性，脚踏实地、苦干实干，为实现明年经营收入和利润双增长目标努力奋斗。（地勘六公司）